毕胜说，以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。 在毕胜看来，上述成本都是刚性成本，就算你当了业内老大，就算你流量成本降下来了，也还是亏。 但后来他明白，比价行为在互联网上是非常简单的一件事，动动鼠标就可以完成，只要有一家竞争对手比乐淘价格低，所谓的利润空间可能就不存
但从HTC手机这些年的“败家史”中，我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。 一场很匆忙的315晚会.
可教的观点能够加快领导者培养人的过程。彼时的电商网站，获客成本高达百元，几乎全国的电商网站，都开始了烧钱大赛。 正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时，2
问题出在那儿?思考1分钟，计时开始…… 妄想二：我们要去搭建一个平台，做规则的制定者 后来，boss们可能也感觉这条路走不通
” 不过，就在他亲手创办的Palantir如日中天的时候，Joe却决定离开，创办了另外一家企业。 4、为什么我不能再添加任何关键字了 苹果总
作为一个有责任心的公司CEO来讲，能够给投资人带回收益，你才是一个好的CEO，
于是，我又回到了孤军奋战的状态…… 最近发生
在媒体时，朱建面临的核心问题是信息真实，从媒体出来，他发现生活中依然需要面
